Rebels United: Slik gjorde vi Aker BP's etiske retningslinjer om til et 90-talls dataspill
E-læring
Digitale løsninger
Kunde
Aker BP
Tema
Code of Conduct
Bruk
Intern
I syv år har vi hatt gleden av å samarbeide med Aker BP om kursing innen etiske retningslinjer, eller Code of Conduct (CoC), som det heter.
For selskap som er avhengig av dokumenterbar etterlevelse (compliance), er viktigheten av dette kurset åpenbar. Til tross for at CoC-kurset er obligatorisk, har det av ulike årsaker ofte vært utfordrende å skape tilstrekkelig engasjement og gjennomføringsgrad for denne type kurs. I tillegg selges mange CoC-kurs som «hyllevare» fordi mange bedrifter deler mange av de samme retningslinjene.
Når du ikke tilpasser kurset til virksomheten din, er risikoen stor for at det ikke skaper engasjement. De ansatte kjenner seg ikke igjen, og læringen blir rett og slett kjedelig.
Heldigvis er ikke «kjedelig» et ord i Aker BPs vokabular når det gjelder det meste, og ei heller kurs. De er opptatt av å forbedre kursene sine år etter år, og lære av det som er laget tidligere. Siden vi utviklet det første CoC-kurset i 2018, har vi siden 2020 laget et årlig, unikt oppfriskningskurs.

Hvert år velger vi, i samarbeid med kunden, fire temaer for repetisjon og utvikler et nytt, gjennomgående konsept som setter tonen for kurset. Tidligere har vi jobbet med alt fra jungel- til pirattema. Et kreativt grep som har blitt et årlig høydepunkt for både oss og compliance-avdelingen. Årets konsept begynte vi å utvikle allerede i april.
Føringene for årets kurs ble lagt av prosjektleder hos Aker BP, som kom med et innspill: Hva om kurset hadde én hovedkarakter deltakerne kunne følge? Det trigget oss i Zoaring, og vi bygget videre: Hva om vi gjorde det til et spill? Et slags løp der karakteren må ta valg, stå i dilemmaer og navigere gjennom ulike situasjoner basert på Code of Conduct?
Rammen var klar: en spillopplevelse som skulle gjøre Code of Conduct mer konkret og relevant i hverdagen. Men vi trengte et konsept og en tydelig kreativ tilnærming. Samtidig tillot ikke budsjettet et fullskala spillunivers, og utfordringen ble derfor: Hvordan skaper vi mest mulig spillfølelse og engasjement innenfor de gitte rammene?
Inspirert av 90-tallets dataspill
Så vi slo hodene sammen og tenkte: Hvorfor ikke gå all in med det vi kan? Over en pizza og et glass øl i Fargegaten, utstyrt med tusjer og en tegneblokk, startet vi en idémyldring og kreativ prosess. Da pizzaen var spist og glasset tomt, hadde vi landet på et nytt konsept.
Aker BP sitt slagord «Rebels United» ble det naturlige utgangspunktet for kurset. Det fanget essensen av å utfordre, ta gode valg og utfordre etablerte måter å jobbe på. Dette kan vi bekrefte at de lever etter i Aker BP, og vi i Zoaring kjenner oss igjen. Vi har alltid utfordret de etablerte måtene å kommunisere og lære på.
“Rebels United” er et gamifisert kurs inspirert av 90-tallets dataspill, der du som karakteren Rebel1 må navigere gjennom hindre og dilemmaer. Spillet åpner med en dagsaktuell AI-twist: «Aker Anna» genererer kursverdenen før du kastes inn i en retro spillopplevelse.
Gjennom kurset samler du coins basert på valgene du tar, men du kan også miste liv. Millennials vil garantert få et solid flashback til vår alles elskede Super Mario. Svarer du feil for mange ganger, får du «game over». Du kan selvsagt prøve igjen, da. Vi vil jo alle skal forstå og etterleve koden, tross alt. Du når ulike levels, får en badge som viser prestasjonen din, og ender opp med et personlig scoreboard du kan dele med kollegaer.
Dilemmaene bygger på realistiske situasjoner og gir erfaringsbasert læring, slik at ansatte vet hva de skal gjøre når de møter lignende utfordringer i hverdagen. Det finnes mange bowsers du kan møte på i arbeidslivet også, og da gjelder det å vite hva du skal gjøre.
Læring skal være gøy
Kurset er rett og slett gøy! Fordi læring både skal og kan være gøy. Det er kun fantasien og viljen som setter grenser. Vi sier alltid: Du skal ikke være redd for å gjøre et seriøst tema litt mer lettbeint. Vi husker bedre når vi humrer litt. Vi blir mindre avskrekket når tonen ikke er for alvorlig. Og vi forstår alvoret selv om rammen rundt er engasjerende.
Tilbakemeldingene så langt bekrefter at vi ikke bare sitter og synser og er fornøyde med oss selv:
Hurra. Dette fungerer! Vi er takknemlige for å ha en kunde som Aker BP, som tør å satse på utradisjonelle og engasjerende konsepter. De ser verdien av fargerike, kjekke og morsomme læringsmidler.
– Sterk utvikling over flere år
Senior Compliance Officer i Aker BP, Elena Vashchenkova, er også full av lovord om årets Code of Conduct kurs:
"Tusen takk for god støtte, tydelig rådgivning og solid prosjektgjennomføring i årets kurs. Vi har hatt en sterk utvikling over flere år, og dere leverer fortsatt med fornyelse, engasjement og jevn kvalitet. Det setter vi stor pris på.
Vi vil også trekke frem hvor godt dere setter dere inn i våre grafiske retningslinjer og vår kultur. Kurset føles som vårt, både i uttrykk og i scenarioene dere har utviklet".
.jpeg)
Tallene taler for seg selv: Siden vi startet med disse oppfriskningskursene, har gjennomføringsgraden økt hvert eneste år.
I 2023 var det 88%, i 2024 92%, og vi nærmer oss det "magiske tallet".
Resultatene for 2025 er ikke inne ennå, men vi venter i spenning.
Dette samarbeidet mellom kreative folk og vårt felles ønske om å forbedre læringsutbyttet år etter år, er en vinnende oppskrift.
Takk igjen for årets samarbeid. Vi gleder oss til neste år!




